Corporate Performance Management

Heutzutage können Unternehmen nur mit dem Echtzeit-Einblick in alle Geschäftsdaten ihren Erfolg messen und wackelige Geschäftsbereiche rechtzeitig identifizieren. Durch Umwandeln von Daten in Performance-Kennzahlen, die von Entscheidern aller Ebenen analysiert werden, bringen Unternehmen Transparenz in alle wichtigen Vorgänge und schaffen so den Abgleich zwischen Prozess und Strategie.

Business Intelligence-Systeme wie WebFocus von Information Builders helfen Organisationen beim zügigen Aufbau unternehmensweiter Performance Management-Systeme. Damit lassen sich Initiativen zeitnah verfolgen und Resultate mit Zielen abgleichen, Budgets aufstellen und Kosten kontrollieren sowie Planungen- und Vorhersagen verbessern. Scorecard-Anwendungen schaffen eine einheitliche Sicht auf die Unternehmensperformance und verbinden so Maßnahmen mit den strategischen Zielen. Sobald Geschäftsprozesse aus dem Ruder zu laufen drohen, werden automatisch Warnmeldungen an das Management verschickt.

Denkbar einfach ist auch der Aufbau von Monitoring-Systemen, um Geschäftsvorgänge zu überwachen (Business Activity Monitoring BAM). Durch die Kontrolle der wichtigen Prozesse in Echtzeit steigern Unternehmen ihre Effizienz und werden agiler.


Glossar

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